「你關心過你的夥伴嗎?」
「隊會」
這次的隊會…是進入桃竹BEST志工以來，印象最深刻的一次…
從進入桃竹BEST後，宛儒隊長便不斷的告訴我們許許多多的規範、事情，然而今天，我們許多的事物卻又再次犯錯。當早上9：50時，我們卻還在外面和其他人聊天，完全沒有時間上的觀念，而今天也是我們1010期新進的志工要報告「協會介紹」，已經都要開會了，我們卻都還沒把檔案交給宛儒，也因此讓這次的隊會變得嚴肅…
每次的隊會，我最喜歡的便是「分享時間」，因為這時可以把內心積了一個月的話講出來，有抱怨、也有開心的事；另外，也可以聽聽夥伴們發生的事，了解他們的狀況，也從他們的心得中，體會不同的境界。
而這次，我也將自己內心中，最想說的話說出來，在這短短的一個月裡，自己感覺一下成長了許多。許多小組分工的事物、比賽事物，還有志工的服務企劃書撰寫，都由自己一肩扛下，因此壓力、疲勞和無力感與日俱增，自己也發現到越來越需要他人的幫忙和協助。
而宛儒可能是最早知道我的無力感，「服務企劃書撰寫」原本是兩人一起撰寫，然而最後都是由我製作，一開始自己會覺得內心不平衡，然而，當心態一轉，發現自己以前也曾這樣傷害到人；加上自己在這個過程中，其實也能學會很多事物，便覺得無所謂了。
因為這樣，形成了這次隊會最核心要探討的事：「除了隊會以外，你們有誰去關心過你的夥伴」，也才讓我發現…原來我們這個「團隊」，彼此之間是這麼的陌生…
在隊會中，也教受和幫我們解決了一些疑惑：
〔問問題的藝術〕
這部分，其實是我自己知道很嚴重的問題，因為常常有問題，我會以為這是「蠢」問題，而不敢詢問，導致事情發生時才詢問。
- 開口問 → 遇到問題先【想】如何解決，想不到才問
- 問對問題
- 問題問好：(1)問題要清楚 (2)確實有答案且懂答案
而有三件事是問問題時要思考的：
- 問題背後的答案
- 問題背後的問題
- 答案背後的問題
〔做事 vs 做人〕
「會做事」與「會做人」哪個究竟重要呢？
這問題是我今年最常碰到的困惑，因為今年許許多多的分工、比賽，常常遇到不會做事或不會做人的狀況，讓我困惑不已…
「做事」可以分成：做完、做好和最好
「做人」其實就是：態度和信任
「做事」是最基本的，然而當對方都不做時：
【爆炸性的】【壓力】→會有【爆炸性的】【成長】
當自己有了這些「痛」，就會有所成長
「做人」是平常最基本的、最重要的，就像平時的互相關心、幫忙，當你有困難時，才會有人幫助你。然而，「做人」還是要有分寸，當你永遠接手對方的過錯、失誤，你變成了【爛好人】，不但對方不知道錯在哪、無法學習，也使自己事物變多、壓力越大。
〔夥伴的抉擇〕
在中午休息時，一位夥伴，便與我們提出了他想離隊的決定與想法。當下心裡其實有點難過與愧疚，因為不知道是不是自己分享時間所說的話，使他想離隊…
當下，甚至是在隊會中，他向宛儒隊長提出這項決定後，其實最希望他能想清楚，並「不要後悔」…因為，我是最懂離開喜歡事物，並事後後悔的人…那種痛是無法形容的…
進入大學後，不管是認識的人、玩過的活動、舉辦的活動，都與「經管系系學會」有關聯。曾經也訂定了目標，是要成為當中的幹部，然而卻 因為一些原因和藉口，選擇離開了自己最喜歡的事物，即使到現在想起，仍會有莫名的感傷和心痛。
夥伴的抉擇，我不會不支持，但我希望他能不後悔地離開。
留言列表
