「走出自己的思考、態度」
「90後勝出的必備能力-獨立思考」這堂講座是第2次聽了，上一次在2017/07/09，但這次終於讓我知道了，雖然講座名稱相同，然而內容卻不一樣，第2次聽課的體會也更深、更有感觸。這次雖然只有聽到下半場，但之前上課的記憶卻在老師的言語中漸漸浮現。
（2017/07/09 與老師合影）
（2017/07/09 上課小組合照）
陳力銘老師是鷹眼策略管理顧問有限公司的總經理，講座開始後，老師變向我們解釋「鷹眼」這個詞，還有自己公司在做的事情及變化。
「鷹眼」代表的意思，是：
- 審時度勢 2. 觀看全場 3. 運籌帷幄 4. 運府參謀
「鷹眼策略管理顧問有限公司」主要便是幫助企業進行策略規劃，並了解職場的趨勢和產業未來的動向。
（2017/12/24 上課組別）
進入正題，老師的講座中，最常「拋出問題」讓我們進行思考，並讓我們進行小組討論，進行腦力激盪，最後小組報告，由不同組進行辯論，讓我們「多問為什麼？」來達到第二次腦力激盪。
首先老師便問了這次講座中的核心問題：
「90後勝出的必備能力是什麼？」、「你認為企業老闆喜歡哪一種員工？」
「90後勝出的必備能力是什麼？」的答案便在講座的標題：「獨立思考」，因為現在社會中，大部分的人都欠缺這個能力，因為我們從小就被訓練成服從者，加上可能「怕動頭腦、懶的思考」。可能與性格有關，也可能與能力有關。
而獨立思考是包含2種能力，一個是「思考」能力，另一個是「獨立」思考能力，因此「獨立思考」就是解題者本身獨自去做推理及解決問題的過程。
「你認為企業老闆喜歡哪一種員工？」其實沒有一定的答案，在各小組進行腦力激盪並發表後，便有幾個大家都認為的特點：1.「挫折容忍度高」 2.「創新思考」（好奇心、想像力） 3.「時間管理」→效率 4.學習、精鍊自己
而陳力銘老師則給了我們以下幾個答案：
1.老闆喜歡獨立思考的員工
2.願意主動積極面對困難與承受壓力的勇氣，並有行動（實際）力的人
3.有解決問題能力的人
4.有成本概念的人（低成本、高收益） → IPO 方法
5.創新並能不斷吸取新知的人
6.有領導特質又能在授權範圍內完成目標的人
而要如何培養「獨立思考」的能力呢？其實便與日常生活有關，因為：
＊懂得生活、有情趣 → 才能激盪想法
＊從解決問題的過程中累積經驗 → 成為自己的「能力」、「技能」
＊天天「進步」一點點
＊將「PDCA」循環概念放入生活中，增強「執行力」：
另外在以往的PDCA 循環中加入「Follow」（追蹤），來自我檢視、看滿不滿意
（PDCA 網路圖）
另外，學習獨立思考有幾個重要的方法：
1.不要只看事情的表面，思考「背後」真正的原因
2.站在別人的角度，進行「換位思考」 → 有思考過，就有經驗，越走會越順
3.多問「為什麼？」，找出解決問題的方法 → 「撥洋蔥式」的提問
4.「知之為知之，不知為不知，是知也」 → 不恥下問
最後運用這5個方法，使自己不一樣：
A.停下腳步，拋開大眾思維
B.試著多方思考，質疑問題
C.試著設身處地，同理他人
D.找出事情的本質和真相
E.自我反省，檢視自我
從陳力銘老師這次的講座中，最大的收穫，便是「具解決問題能力的人，在職場上具有–競爭力」，因為別人不會的，我會！！
（2017/12/24 與老師合影）
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